揭秘药界“杜蕾斯”华润三九:卖皮炎平口红前,差点因多元化崩盘

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文/中国经营战略方乐迪倪辰

最近,999皮延平的官方旗舰店也推出了三款口红,分别是“Heding Red”,“Sunset Red”和“Enough Orange”。

据媒体报道,华润三九官方回复称:“在互联网上,消费者经常将999皮延平与DIOR 999口红联系起来,我们想借这个话题与消费者互动。几乎传统制药公司与消费者之间的距离,华润三九,并向我们的用户粉丝反馈。“

此前,像华润三九一样的“999流感精神”,还推出了四条高腰暖心秋裤。由于这种营销方式擅长“接近青年团体”,华润三九也被业界授予“医疗世界杜蕾斯”称号。

华润三九集团的多元化道路也已存在很长时间。

十五年前,该公司是一个由8个行业组成的多元化集团,包括医药,汽车,食品,葡萄酒,旅游,商业,农业和房地产等400家公司。

当时,华润三九集团也被称为三九集团。他的创始人是赵新贤。

▲左边是三九集团赵新贤的创始人

三九冷颗粒,三九味泰,999皮炎平,这些常用药物,创始人也是赵新贤。

在20世纪80年代和90年代,赵新贤是唯一能够在中医药行业实现数百亿规模的企业家。

赵新贤是广州第一军医大学教授,积累了许多医学研究成果。 1985年8月,他以公司500万元担保贷款启动基金,创业团队来到深圳郊区的笔架山,未来在荒地建造了第一座厂房。

当时,三九集团也被称为南方制药厂。

中药自动生产线和手部治疗胃病的中药配方研制成纯中药复方颗粒“三九味泰”。

今年,南方制药厂凭借“三九味泰,壮骨关节丸,正天丸”三大产品,实现利润1000多万元。

截至1988年底,南方制药厂产值18亿元,实现利税4亿元,位居全国500家最大工业企业第82位。它成为当时最知名,最有利可图的中药企业。当时,海尔,联想,万科等几乎与三九同时创建的公司的销售额不超过10亿元。华为和娃哈哈只在不到一年的时间里开展业务。

一系列记录使赵新贤及其南方制药厂在中国闻名。他还被媒体誉为“中国传统医学现代化之父”和“中国医药之王”。

1992年,赵新贤的制药厂升级为三九集团。

在业界,赵新贤受到了明星的欢迎;在小组中,他“受到纪律处分”。

赵新贤还担任总裁,董事长,监事会主席,权力几乎被垄断。这种决策模式设定在一个层面,在一定程度上保证了效率,并且还为未来三九集团的失败埋下了隐患。

在那些日子里,许多公司都有做大做强的梦想,希望能够冲上世界500强,成为国家的骄傲。赵新贤也不例外。他的一个方法是合并公司。

高度集中,使他能够轻松完成大量的兼并和收购业务。

赵新贤买来的第一只螃蟹是雅安的一家制药厂,处于破产的边缘。他以非常低的价格购买了它。然后将药厂注入三九品牌,并通过三九营销网络进入全国市场。一年后,产值达到1亿元,实现利税2000多万元。

第一次成功合并的案件让赵新贤信心十足。他认为,只要借用三九的品牌和管理方法,那些垂死的公司就有可能恢复活力。

结果,赵新贤开始收购国有企业。

经过一系列的兼并和收购,三九集团成为一个庞大而多元化的集团。该集团规模最大,共有443家公司,其中包括三家上市公司。

然而,其中一些企业已被吃掉,并且有一些“坏成果”导致三九集团的财务受到拖累。

例如,1997年被三九集团收购的太原洗涤剂厂最终亏损7000万元,兰考项目亏损5000万元,郑州少林汽车项目损失6000万元。数百个三九集团企业中有不少类似的情况。

2003年,目睹荣耀的三九广告牌被悄然从时代广场中剔除,危机随之而来。

▲1995年,三九广告牌挂在时代广场。

2004年是三九集团最不稳定的一年,该公司的负面消息仍在继续。当年4月,三九集团面临银行集体诉讼,导致集团的许多资产冻结,引起高层不满。

2005年,赵新贤突然被捕,他被锁在深圳梅林看守所,距离笔架山仅一公里。

2007年,“三九教父”因国有企业工作人员“滥用职权”被判处一年十个月徒刑。同年,以三九集团为主的三九集团被华润集团接管,并入华润三九集团。

2016年,75岁的赵新贤再次作为新县制药有限公司的创始人回国,在深圳的烽火山脚下开始了第二次创业。然而,这一次,我第一次创业的时候,我是那么的凶猛,我的生活有点无助。

他向记者坦言:“80多岁的父母必须支持他们,他们的孩子不需要依靠。全家都靠妻子的养老金生活。第二次冒险是必须做出的选择。

这是一个教训,它的荣耀也被毁掉了。这可能是三九集团和赵新贤留给下一代企业家的教训。

参考文献:

1。赵新贤在《承诺》【0x9A8B】杂志上

2、三九“前额”重新开启了75岁的赵新贤的特殊使命,《法人》

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文本/中国商业战略方乐迪倪晨

继推出唇膏的马颖龙,谁卖痔疮霜,最近,官方旗舰店999皮艳平也推出了三个口红,即“Hed Ded”,“夕阳红”和“足够橙色”。

据媒体报道,华润三九官方回复称:“在互联网上,消费者经常将999皮延平与DIOR 999口红联系起来,我们想借这个话题与消费者互动。几乎传统制药公司与消费者之间的距离,华润三九,并向我们的用户粉丝反馈。“

此前,像华润三九一样的“999流感精神”,还推出了四条高腰暖心秋裤。由于这种营销方式擅长“接近青年团体”,华润三九也被业界授予“医疗世界杜蕾斯”称号。

华润三九集团的多元化道路也已存在很长时间。

十五年前,该公司是一个由8个行业组成的多元化集团,包括医药,汽车,食品,葡萄酒,旅游,商业,农业和房地产等400家公司。

当时,华润三九集团也被称为三九集团。他的创始人是赵新贤。

▲左边是三九集团赵新贤的创始人

三九冷颗粒,三九味泰,999皮炎平,这些常用药物,创始人也是赵新贤。

在20世纪80年代和90年代,赵新贤是唯一能够在中医药行业实现数百亿规模的企业家。

赵新贤是广州第一军医大学教授,积累了许多医学研究成果。 1985年8月,他以公司500万元担保贷款启动基金,创业团队来到深圳郊区的笔架山,未来在荒地建造了第一座厂房。

当时,三九集团也被称为南方制药厂。

中药自动生产线和手部治疗胃病的中药配方研制成纯中药复方颗粒“三九味泰”。

今年,南方制药厂凭借“三九味泰,壮骨关节丸,正天丸”三大产品,实现利润1000多万元。

截至1988年底,南方制药厂产值18亿元,实现利税4亿元,位居全国500家最大工业企业第82位。它成为当时最知名,最有利可图的中药企业。当时,海尔,联想,万科等几乎与三九同时创建的公司的销售额不超过10亿元。华为和娃哈哈只在不到一年的时间里开展业务。

一系列记录使赵新贤及其南方制药厂在中国闻名。他还被媒体誉为“中国传统医学现代化之父”和“中国医药之王”。

1992年,赵新贤的制药厂升级为三九集团。

在业界,赵新贤受到了明星的欢迎;在小组中,他“受到纪律处分”。

赵新贤还担任总裁,董事长,监事会主席,权力几乎被垄断。这种决策模式设定在一个层面,在一定程度上保证了效率,并且还为未来三九集团的失败埋下了隐患。

在那些日子里,许多公司都有做大做强的梦想,希望能够冲上世界500强,成为国家的骄傲。赵新贤也不例外。他的一个方法是合并公司。

高度集中,使他能够轻松完成大量的兼并和收购业务。

赵新贤买来的第一只螃蟹是雅安的一家制药厂,处于破产的边缘。他以非常低的价格购买了它。然后将药厂注入三九品牌,并通过三九营销网络进入全国市场。一年后,产值达到1亿元,实现利税2000多万元。

第一次成功合并的案件让赵新贤信心十足。他认为,只要借用三九的品牌和管理方法,那些垂死的公司就有可能恢复活力。

结果,赵新贤开始收购国有企业。

经过一系列的兼并和收购,三九集团成为一个庞大而多元化的集团。该集团规模最大,共有443家公司,其中包括三家上市公司。

然而,其中一些企业已被吃掉,并且有一些“坏成果”导致三九集团的财务受到拖累。

例如,1997年被三九集团收购的太原洗涤剂厂最终亏损7000万元,兰考项目亏损5000万元,郑州少林汽车项目损失6000万元。数百个三九集团企业中有不少类似的情况。

2003年,目睹荣耀的三九广告牌被悄然从时代广场中剔除,危机随之而来。

▲1995年,三九广告牌挂在时代广场。

2004年是三九集团最不稳定的一年,该公司的负面消息仍在继续。当年4月,三九集团面临银行集体诉讼,导致集团的许多资产冻结,引起高层不满。

2005年,赵新贤突然被捕,他被锁在深圳梅林看守所,距离笔架山仅一公里。

2007年,“三九教父”被国有公司人员“滥用权力”判处有期徒刑一年零十个月。同年,主导了一段时间的三九集团被华润集团收购并整合到华润三九。

2016年,75岁的赵新贤再次回归新县制药有限公司创始人,并在深圳笔架山脚下开始了他的第二次创业。然而,这一次,我第一次开始创业,我是如此凶悍,我有一点无助的生活。

他向记者坦白道:“80多岁的父母必须得到支持,而他们的子女不会依赖。全家人只依靠妻子的养老金。第二次冒险是必须做出的选择。”

这是一个教训,它的荣耀也被毁了。这可能是三九集团和赵新贤为后代企业家留下的教训。

参考文献:

1.赵新贤在诺言中,《经济观察报》杂志

2,三九“额头”重新启动: 75岁的赵新贤的特殊任务,《法人》

END

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