永辉超市线上生鲜夭折 董秘称正整合能赚钱

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介绍:今天几家媒体透露,永辉超市的在线生鲜频道已经悄然下线不到100天。永辉东张咪精义通过经济之声独家澄清,网上生鲜仍在进行中。目前,后台正在整合中,很快就会启动。他说,“这绝对有利可图。”

据经济之声《天下公司》报道,今天许多媒体透露,永辉超市的在线生鲜频道已经悄然下线不到100天。永辉部长张静怡通过经济之声独家澄清说,网上生鲜食品仍在开发中。目前,后台正在整合中,很快就会启动。他说,“这绝对有利可图。” 与此同时,老牌电子商务公司正在北京打一场荔枝大战。顺丰更愿意在十大地铁站免费运送13,000吨荔枝。最初,生活网将稀有荔枝品种引进北京出售。在这样一个激烈陌生的环境下,永辉超市怎么能赢呢?

今年4月10日,以生鲜农产品闻名的永辉超市推出了生鲜电子商务网站“半边天”,并推出了yhbbt.com五个字母的域名 上面指出,这四种产品组合将在江苏、浙江和上海试用,货到付款。 然而,现在一半的网站已经被导入,页面显示它们正在建设中。许多媒体猜测,新电子商务竞争激烈,成本高昂,永辉可能已经选择放弃。

然而,永辉超市的董蜜和张静怡通过经济之声独家澄清,网上生鲜仍在进行中。

张静怡:我们正在后台加紧工作,因为新闻是上一次发布的。如何连接和交付货物还没有完成。 分销、供应链、审计和结算都是系统工作,所以我们正在加紧工作,很快就会上线。

对许多人来说,新鲜产品是超市行业抵制电子商务窃取食物的最后法宝。沃尔玛一号店今年3月推出了全新渠道,发展迅速的永辉超市也在准备试水。 永辉超市秘书张静怡表示,尽管其他新兴电子商务公司正在亏损,但永辉有信心赚钱。

张静怡:这是一个补充。离线产品与在线产品略有不同。它涉及对整个供应链的重新检查。

记者:许多电子商务公司在这种新产品上赔钱。上市公司和他们不同吗?

张静怡:是的,我们不会赔钱

记者:你为什么有这种信心?

张静怡:我们在网下很强大,我们有采购资源。

低单价、易磨损和新鲜产品的新鲜度要求使得电子商务难以发展。退出该领域的刘先生表示,尽管在线生鲜产品仍是一片蓝色海洋,但操作起来非常困难,永辉想得太简单了。

刘先生:你可能有很多产品,但是为了控制库存,你应该考虑每种产品的价格。 因为食品有保质期,如果不加以适当控制,将会有很大的损失,不仅要保证合理的库存能满足用户或潜在用户的需求,还要考虑未来的库存损失。 一般商品不同,服装、鞋帽一般不存在这种情况,中国的大城市真的做B2B冷链比较多,比如配送到超市,但是做B2C,投资会比较大,最初肯定会赔钱,但也不会赔一点

网上超市一号店已经推出生鲜频道两个月了。一号店副总裁郭冬冬表示,新鲜食品很难保存,在运输中容易丢失,还涉及食品安全。很容易得到不好的评价。 然而,对于许多电子商务公司来说,这骨头无论有多硬,都必须被啃掉。毕竟,通过传统渠道,生鲜食品占超市总销售额的近20%。 郭冬冬说,进入新鲜食品主要是为了增强用户的粘性。事实上,利润远低于投入。

郭冬冬:新鲜食物可以连续购买。它实际上增加了消费者的粘性,提高了消费者的回购率 至于高额利润,首先是达不到标准,回报会更高,物流成本也会更高。此外,在整个过程中应该有一个冷藏链。投资非常高。我们不认为新鲜食物是有利可图的类别。

退出该领域的刘先生解释说,新鲜食品的利润率很高,但消费者仍然习惯于网下购买,网上订购较少,收入低于物流费。

刘:例如,JD.com可以达到600-700元的价格,30-40元的毛利至少有5%,这可以从物流保护的成本上看出来。 即使食品成本是150元,毛利率也达到30%,即超过40元,连物流成本都无法照顾,这还不包括公司的其他成本,包括员工工资和营销。

与此同时,新鲜的电子商务竞争也非常激烈 率先引入生鲜渠道的顺丰优利、Life.com和京东等电子商务公司一直摩拳擦掌,与荔枝展开了第一场生鲜大战。 顺丰正在庆祝它的第一个生日,今天想在北京十大地铁站免费分发1.3吨荔枝。 Life.com最初选择了10个荔枝品种进入北京,包括价格超过100%的稀有品种,如糯米糊、挂绿等

电子商务公司竞争如此激烈,我不知道永辉超市能否应付。 生命线起源中心经理胡海清表示,永辉有很多连锁店,在做网上生鲜方面有明显优势,但也会遇到和他们一样的问题。

胡海清:有些用户不在家,所以他们可以把一些东西放在商店里自己提取出来,有些商店可能更受消费者信任。 然而,每个人都会遇到许多问题。例如,连锁超市的形式是300名消费者去超市买东西。如果你是一个电子商务提供商,你将成为300人在线下单。你必须把东西从仓库送到300人那里。这是一种完全不同的供应链方法。

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