腾讯离职员工都聚到一起,能聊些什么?

国际新闻 阅读(1284)

5月14日下午,由solo penguin主办的“腾讯伙伴峰会暨2015年下半年颁奖典礼”正式举行,1亿欧元作为协办单位出席。

出席会议的嘉宾包括LLL风险投资公司创始人吴晓广、朱元风险投资公司创始人刘成敏、张兴亮星特尔企鹅公司CEO风后、欧共体英科通公司创始人胡毛伟、王志勇小班龙公司创始人曹传宇、滕旭云公司负责人潘国栋、吉武网络CEO潘国栋、云久资本公司创始人合伙人沈鸿伯、邱迅和循环宝首席运营官李晓来

腾讯派对,他们都聊了些什么?

LLL风险投资创始人吴晓广:在早期项目资金有限的情况下,关键是团队的迭代试错能力。

1。天使投资者不会帮助你组建团队,而组建团队的能力反过来将成为我不投票的一个重要因素。

2。我在腾讯的感觉是,很多业务都很难突破,所以当我换一个团队时,我打开了大门。

3。商业模式通常在开始时改变很多次,在结束时改变很多次。关键是要看看团队。在有限的资金下,可以进行多少次迭代,可以进行多少次试错。这是一种非常重要的能力。

4。不仅仅需要硬件。将来,手机的功能会变得越来越强大。只要这些功能能转换成软件,没人会带更多的硬件。

5。投资项目首先要看市场的规模,市场的原始效率是否低,团队,以及资本是否关注这一领域。

刘成敏,大通创投创始人:如果这个项目便宜,我会投资1000万元。

1.找到人的能力是最重要的。让我们看看你是否能愚弄你自己。找人的速度决定了公司的形式。硅谷和中国都是如此。

2。创业后下定决心,不要有投机心理。

3、不要依靠自己的技术能力创业,我认为这种生意是靠扔钱

4。赚钱很难。很少有项目能赚钱,其中大部分都是假的。所有行业都存在产能过剩。除了手机,还有很大的需求。所有行业都受到高度重视。我认为这不可靠。

5。我特别喜欢我投资了500万元但一年只花了20万元的项目

6。如果这个项目便宜的话,我会投赞成票,最高可达1000万元。

7。科学和技术每隔十年或十五年就会发生变化。将来肯定会有人从其他角度来看待它

8。创始人不会给员工任何薪水,在客户融资后也不会给他们补贴。这是创始人的逻辑混乱和风投的逻辑混乱。那些依赖金钱的人不被称为企业。

EC英科通创始人张兴亮:三步团队体验总结

1和2C,良好的流量、良好的体验和用户需求。然而,谈到2B,这就变得非常困难。困难在于:1)很难买到交通工具;2)不能像2C那样用移情来调查市场;3)产品、市场、销售、经验、交易和服务,2B相当困难

2。事情越难,团队就变得越复杂 总的来说,找人有两个大主意。 专业人士做的第一件事是专业,第二件事是找到比自己更高水平的伴侣

3.寻找一个团队有三方面的经验。 一是要有一个好的态度,二是要明白诸葛亮在想什么,三是要考虑我们如何去做,以及我对他的期望。 “粤东圈:唐僧取经的路上遇到了孙武/[/k0/”的创始人胡毛伟。他还在创业的路上找到了合适的合作伙伴。

1。唐僧在西天取经的路上没有遇到孙武/[/k0/。他只是在取经的路上遇到了孙武/[/k0/。因此,一开始你没有一夜之间找到你的孙武空。 建立一个好的团队并开始一项新的业务并不容易。 唐僧是第一件事,你需要有一颗创业的心,并找到一个合适的合作伙伴。

2。新成立的团队必须忍受艰难困苦 你不只是期望精神食粮愚弄每个人 即使你能再次愚弄,它也不会在一定程度上起作用。

3。知道对方需要什么比告诉对方你拥有什么更重要,否则你很容易被拒绝。

4。招聘底层员工注重速度,招聘高层经理注重质量

曹传宇,小陪伴龙的创始人:思想的对抗,冲突解决中的加速融合

1。工程师是左脑,创新人才是右脑,他们是两种不同的人才 包括他们的个性,也非常不同。 就像创业型人才需要想象力和灵感一样,工程师更理性思考。

2.理科学生和文科学生之间理性和激情的碰撞是一场鸡和鸭的对话。还有互联网思维和传统产业思维。 如果很好地整合了冲突解决方案,这两个团队将有能力持续解决问题和克服困难,并建立技能障碍。

另一个值得注意的是,欧南峰会将于2016年5月20日在深圳威尼斯酒店举行。活动详情及注册请盖章:

版权声明

本文来源于百万欧元,经百万欧元授权发行。版权属于原作者。 请点击重印说明进行重印或内容合作。任何非法翻印都将受到起诉