“党建引领 比拼四季”成为宝丰县高速稳健发展的 强劲动力源

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河南经济报记者 吉娜

“四季比拼”县域创新管理模式 适合自身发展的县域管理模式,实践证明他们的“四季比拼”擂台赛在激发县域发展动力方面做的非常成功,这种模式在不断完善进步中与该县实际逐渐适配,各级干部也逐渐适应了这种快节奏、高质量、充满激情和活力的工作模式。

据了解,宝丰县“四季竞赛”竞赛是基于百分制的。乡镇组综合评分由四部分组成:目标评估与评估,重点工作观察,干部作风评估和竞赛报告。目标评估权重为40%,关键工作观察权重为25%,言语权重为25%,干部风格评估权重为10%。

经济社会发展功能组的综合评分由三部分组成:目标评估与评估,干部作风评估,报告绩效。目标评估的权重为50%,比赛的演讲权重为30%,干部风格评估的权重为20%。

服务保障组,党组和二级机构组的综合评分由两部分组成:目标评价和干部作风评价。目标评估权重为70%,干部风格评估权重为30%。

评估依据各单位,县委,县政府签署的2019年度目标责任书,各单位收集整理的评估文件。专注于验证分数的真实性,相关性和证据以及目标的完成情况。县鉴定办综合评估小组确定得分后,鉴定部门识别数据,扣分点扣除点,荣誉奖励加分,乡镇(林站)综合评分和各参与单位的责任目标评估环节计算。根据乡镇集团,经济社会发展功能组和服务支持功能组,党组和二级组织组分别进行排名。

评估办公室开始评估责任目标后,应当报告县干部工作作风和整改工作领导小组办公室,县委办公室,县政府办公室,县监察局工作报告的工作报告,县纪委监督委员会应当对本季度各单位提供党政纪律处分。在这种情况下,县监察局检查的单位检查了违反工作纪律和会议纪律的情况,并根据《党建引领、比拼四季擂台赛干部作风评价工作扣分标准》扣除了县监察局和县优化办公室收到的举报和投诉。根据10%,20%和30%的权重,扣除乡镇集团,经济社会发展功能组,服务保障组,党组和二级机构的分数。分数值。

宝丰县督察局邀请县四大队,党委书记,乡镇长,县委办公室,政府办公室,发改委,财政局,自然资源局领导。生态环境局,农业和农村。该局,房屋建设局,卫生福利委员会,水利局和交通局主要负责同志作为评委。他们分为两组。他们用了一天时间在乡镇(森林站)建设农村人类住区和城镇。在地上。观察结束后,根据主管部门制定的评分标准,在现场对得分进行评分。在收集总结评分表后,评估办公室将根据25%的权重计算每个乡镇的关键工作观察分数。

对于不损害党和政府信誉的官员,要解决“不能做”,“不想做”,“不敢做”的问题,关键在于各级领导干部要做好敢为的事,为大胆服务,为人民服务。该服务的初衷是不承担任务。宝丰县委,县政府有勇于创新县域管理模式,科学有效地履行时代的责任和义务,让县管理有了新的解决方案。

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