虹口区社会治理十大创新项目诞生

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近年来,全区坚持深化“一条街,一面旗帜”,不断擦亮社会治理创新品牌,形成了一批可以复制推广的生动案例和实践成果。

自“虹口区社会治理创新工程”启动以来,涌现出一大批成果显著、社会影响广泛、公众认可度高的工程案例。通过现场评估,“虹口区社会治理十大创新项目”已经诞生 通过深入访谈和调查,

区民政局居委会“泉港通”

虹口区发现,长期以来,居委会干部队伍存在两个突出问题:工作量大导致“精力”不足,只对自己负责的一线业务熟悉,而对其他一线工作知之甚少导致“能力”不足 为了改变这种局面,虹口区启动了居委会“全后联系”工作机制,即“一个专家多才多艺,全后联系,一个人在职,全事联系”。推进社区治理体系和治理能力的现代化,不断丰富内涵,深化功能,建设“全科医生”邻里团队;探索“不开会、零距离服务”推进社区周边一线部门,通过以上方面开创基层社会治理新局面 自“岗位对接”工作机制实施以来,基层社会治理面貌焕然一新,群众满意度显著提高。

区民政局

为了提前迎接虹口老龄化社会的挑战;不辜负居民对美好生活的期望;为了激发党建引领基层自治的活力,近年来,虹口区以划线点为载体,建设35个市民中继站,打造15分钟社区生活服务圈、网格管理圈和党建活力圈,探索创新社会治理的新途径。 创新特征主要体现在实现三个层面的整合、实现资源共享、实现供需对接、实现政府与社会的联动。 2019年1月至9月,35个公民邮局为530多万人提供服务。人们亲切地称市民邮局为“房子门口”的温暖港湾。

江湾镇街

93台阶江湾镇街,是虹口区现有的多层住宅电梯安装工程

江湾镇街,针对旧住宅建筑集中、居民老龄化程度高、电梯安装需求旺盛等问题。江湾镇街道党委积极改进,以居民区党组织为核心,成为群众思想指导的“骨干”,领导和保证电梯安装工作的全过程 通过各地区的共同努力,以及小区党组织和自治管理团队成员的共同努力,公司以真诚和耐心赢得了所有住户的支持与合作,使电梯的安装在合法性和合规性的轨道上走出了“加速”。

到目前为止,江湾镇街道辖区内已建成并投入使用的电梯共14部,正在建设中的有3部,行政审批中的有13部。关于安装电梯意愿的初步协商正在进行中。

欧阳路街区房管局“小社区”整合与综合管理

“小社区”整合是解决虹口区住宅小区“多、小、散、杂”、基础条件薄弱、物业管理规模效应不足、收费标准低、物业管理难度大等问题的有效手段。 目前,全区已将17个小区合并为8个新小区,在实施“小小区”合并方面取得了一定成效。欧阳路街尤为突出,其相关做法值得借鉴。 欧阳路街道党委发挥核心领导作用,引领“小社区”与党建的融合。业主将参与广泛的讨论,以形成一个形成计划。社区各方将共同努力,全面提高“小社区”合并的成效 在下一阶段,区房委会会继续集中力量合并「小型住宅区」,并与有关街道紧密合作,不断推动综合管理。

嘉兴路街

谨记与时俱进的指示,创新分类机制

嘉兴路街

2018年11月6日,习近平总书记在视察虹口区市民邮局嘉兴路街第一变电站时,给出了一个重要的指示:“垃圾分类是新时尚!”此后,街道党工委开始了生活垃圾分类的前期工作,推动了系统标准化,引导居民逐步形成生活垃圾分类的习惯。 从今年3月1日起,整条街将分批对84个居民区实施垃圾分类。 街道垃圾分类试点工作在84个居民区设立了97个垃圾分类“绿色账户”,辐射多户,垃圾分类取得积极成效。2019年9月,上海成功建成符合垃圾分类标准的示范街镇。

凉城新村街

“三委联动+”和“工业委员会执行秘书”探索与实践

针对当前住宅物业管理领域突出问题、行业委员会规范建设不足、三驾马车合力不足的现状,两城新村街在“全民共建家园”党建的基础上,率先开展三方工程,探索和实践居委会、行业委员会、物业委员会的“三方联动加”和“行业委员会执行秘书”,努力解决城市精细化管理“最后一公里”的重点和难点问题。 在条件允许的居委会,推进了三委联办模式,建立了值班、一站式受理、任务清单、培训指导、例会咨询、考核激励等六项工作制度。居民在社区管理中遇到问题时,可以直接到三个委员会,由三个委员会协调和处理。 通过三个委员会的联合平台,将制定一个专题提案和一个社区公共问题计划,以通过基于项目的运作模式促进专题的实施。 通过三委联合平台,积极整合各方资源,共同推进小区环境微改造、垃圾分类、电梯安装等重点难点问题的实施。 “工业委员会执行秘书”的探索与实践需要打好基础,落实工业委员会执行秘书的培养计划。注重实践,充分发挥“传递、帮助、引导”的导向作用;促进整合提高行业委员会执行秘书的有效性 在各住宅小区的积极探索和实践下,“三委联动+”和“行业委员会执行秘书”的工作成果逐步显现,社区管理的难点问题得到解决,社区治理水平不断提高。

欧阳路街

家庭党建促进社区治理成效

为了顺应加强城市基层党建的大趋势,加强欧阳社区基层党建的内部需求,街道党委发挥了“主导”作用,以“红阳家庭花园”为平台,打造真正的邻里联动,以“红阳微型家庭”为平台,加强责任区联合建设,以“红阳家庭”为平台,打造光明建筑集团自建 建立健全“街区、责任区、建筑群”三级党建平台,与区域党建单位携手合作,共同探索和推进“家园党建” 经过一年多的探索和实践,“家庭党建”得到了提升。党的建设在各项工作中取得显著成效,群众的幸福感、成就感和安全感显著提高。

虹口区广中路街道区交通管理中心

虹口区社区综合执法探索实践

鉴于旧住宅区数量众多、人口密度高、管理难度大、城区发展迅速、人口规模不断扩大,社会治理和城市管理问题日益突出等。 光照路街道试点启动“综合执法+城市大脑+流程再造”的社会治理新模式 作为项目的牵头单位,区交通管理中心积极开展项目实施推进工作,指导和监督工作,提供技术支持。 根据“资源整合、板块联动、重心转移、实时监管”的原则,经过一年多的试点实施,该模式在取得一定成效后,于同年8月全面推广。在区交通管理中心的统一部署和指挥下,全区八条街道的工作机制不断完善。综合执法工作成效显著,基层社会治理能力明显提高。

区规划资源局

虹口区社区规划及社区规划师系统

社区规划作为指导社区空发展的基础,已成为虹口区当前的重点规划工作,涉及保障和改善民生、促进社会公平正义、满足人民对美好生活的需求等重大问题。 在编制过程中,充分调查社区居民的意见,面向问题和需求,自下而上进行规划研究和规划编制,为准确编制社区规划和有效解决社区问题奠定基础,确保社区规划的可操作性。 在社区规划过程中,应明确街道需求,明确基础设施基础,实现社区规划与法律规划的有效衔接。 考虑到社区的实际需求和社区的特点,将社区的各种资源进行整体整合,并结合社区近期发展趋势、建设趋势和各条线的建设计划制定行动计划,形成一个操作任务清单。 同时,我们应该尊重社区特色,树立社区品牌,激发社区活力。 近两年来,虹口区社区规划工作有序开展。社区建设取得显著成效。社区居民的参与度和积极性不断提高。社区居民的成就感、幸福感和归属感不断提高。

北外滩

建设生机勃勃的木兰党建服务站,拥有五个“新”党建+品牌

白玉兰党建服务站是虹口区北外滩街建筑企业和白领的示范站。实践“五个新”党建理念,加强阵地建设,深化党建新动力。优化课程设计,促进青年成为新学校;整合各种力量,分享智慧和创新空;提供多元化服务,为服务企业创造新环境;完善项目定位,构建新的凝聚力和凝聚力纽带,使白玉兰党建服务站的政治功能和服务功能在建筑企业中不断提升和辐射 同时,白玉兰党建服务站定期开展集中宣传、专项培训、政策解释等活动。宣传企业减税、减费、产业扶持、人才引进等相关优惠政策。准确地向企业提供服务、政策和支持,不断激发建筑的经济活力 未来,白玉兰党建服务站将以“不要忘记你的首创精神,牢记使命”为主题开展教育,以先进一流的标准为出发点,推动建筑党建的优质创新和发展,营造良好的商业环境,将北外滩打造成为“世界客厅中最闪亮的椅子”