阿里的“家时代”今天开业了,家居新零售铺排正当时

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自从马云去年提出“新零售”的概念以来,一场关于电子商务平台的离线战斗已经正式开始 国内在线市场的兴趣达到顶峰后,电子商务巨头们选择了开设新的零售店。

从购买联华超市、三江购物等线下商店的股票,到建立一盒新的零售店和无人便利店,8月底,阿里的零售连锁店宣布全国首家天猫店正式开业运营。今天天猫在杭州推出了另一家概念店,名为“家居时代家居时代”,目标是家居新品零售。从阿里频繁的行动中,我们可以看出他决心推出“新零售”

早在《家居时报》的翻新阶段,就有媒体报道了《家居时报》的相关情况。有些人甚至提前在《家居时报》上“踩在当场”。在参观了20,000多个项目后,包括智能家居、黑色科技3C、文具等。他们用一句话总结了这家商店:“这是一个真实的天猫。” 当你看家庭时代的宣传材料和实际内部场景时,你实际上会感觉与宜家场景相似,但仔细看就会发现这实际上是一个“升级”的宜家。

Home Times占地近500平方米,是一家家居品牌收藏店。其业务范围涵盖家具、家居配件和3C数码产品。一方面,“升级”反映了通过Tmall的大数据选择、推荐和匹配店铺特征,可以根据不同顾客的消费偏好选择产品。

同时,家庭时代配备了大屏幕、虚拟现实等。通过线上和线下,在线上和线下达到相同的价格和价格。从建筑的一开始,家庭时代就有在线+离线渠道的基因。这是“升级”的另一种表现,也是新零售的关键。 在新零售模式下,阿里率先探索了家居行业的一条新路,即以消费者为中心,以用户体验为核心,实现在线和离线链接。

当电子商务巨头高喊“新零售”并进行离线布局时,这里的风景是独一无二的,但另一方面,传统的离线家庭商店的弱点早已显而易见。

在新的零售店下,传统的基因强大的家庭产业也面临着城墙逐渐瓦解的局面。 这种情况的压力一方面来自家庭产业的固有性质,另一方面来自网络欺凌。

近年来,电子商务已被许多企业用作打破游戏的利器。在“大促销”和“年度折扣”的噱头下,各种新颖的促销方式令人眼花缭乱,销量确实可观。 因此,各行各业都开始“骚动”。作为传统产业的代表,家庭部门的电子商务也表现良好。让我们来看一组数据:“根据阿里巴巴的数据,天猫双十一在2016年以1207亿元的营业额收盘,同比增长32% 其中,林氏木业、平高国际、索非亚、自然和洛里家纺分别在家具、家居装饰、整栋房子定制、家居装饰主材和家纺销售中排名第一。

然而,“纸来自纸,但纸在最后是浅的”。在注重体验的家居建材行业,网上产品种类丰富,节省时间,价格相对低廉。 但是,由于消费者对产品缺乏实践经验,总体而言,电子商务渠道的比例仍然很低。让我们看一组数据:“据了解,37%的消费者选择家具专卖店,32%选择大卖场,10%选择百货商店,21%选择网上商店。可以看出,消费者更愿意在专注于家居建材等体验的消费品中亲身感受和体验视觉、触觉和嗅觉感官体验。

起初,由于传统商业的不完善,电子商务“利用了这种情况”。经过最近的迅猛发展,电子商务实际上遇到了发展的“瓶颈”。因此,独立的在线和离线销售模式不再满足消费者对性价比和体验服务的双向需求。只有从不同角度满足消费者的不同需求,我们才能真正找到出路。 在这种情况下,新零售自然会成为消除这种尴尬的良药。它更像一条还不拥挤的路。家用建材企业四处张望,担心一旦开工晚了就会落在后面。

事实上,新零售的核心理念之一是离线体验、在线支付和远程分销,以弥补电子商务经验的不足 也有家庭企业抓住机会,想一下子推出新的零售业务。在传统属性很强的家庭产业中,他们可以尝试的过程并不那么顺利。

2016年1月,红星迈凯轮任命李斌为总裁。李斌全面负责红星迈凯轮的“互联网+”发展计划,领导红星迈凯轮的战略。 在此期间,红星美凯龙尝试了“1001战略”,即创建互联网+2.0模式,真正实现在线和离线相互赋权的整合 然而,今年7月初,随着李斌职位的突然转移,正在进行的新零售业务“搁浅”。外界开始怀疑家庭流通巨头的“新零售”计划是否陷入困境。

如果连红星美凯龙都不能做好新零售,其他企业还有前景吗?

然而,这个问题的答案似乎是在不久前找到的。红星美凯龙刚刚举办了“鲁班设计夏普商品节”。运用“犀利商品零售”的理念也是探索家居零售新方式的一种方式。可以看出,红星美凯龙并没有在探索新零售的路上停下脚步。

巧合的是,索菲亚和天猫在8月5日正式签署了新的零售战略合作协议,成为阿里在家居装饰行业的第一家品牌企业。

在传统时代,家庭企业的出货量主要依赖于各级经销商和经销商。 然而,产品卖给谁,用户是谁,他们购买了什么产品,哪些款式更受欢迎,这些对企业本身来说都是未知的。 然而,对于大数据时代的索菲亚来说,通过对用户行为数据、交易数据和产品制造数据的分析,可以更早地了解用户的行为,从而可以更准确地将相应的产品交付给用户,这也是一种新的零售扶持型家庭企业的形式。

事实上,阿里今天的开业并不是新家庭零售的第一次尝试。此前,阿里和银泰联合创作的生活选集是首个全新的零售家居项目,拥有多个客户场景体验区,70%的销售是通过线上和线下品牌粉丝链接实现的。

一些业内人士说,家庭产业是最适合新零售的实验领域。供应链一直是制约家庭产业发展的难点。如何保证产品质量,保证生产过程的标准化,如何提高顾客购买家居产品的体验,如何处理商品的配送和安装一直是需要解决的问题,而新零售业为这些问题提供了解决方案。 基于大数据、新互联网技术和物流,在不断完善互联网基础设施的同时,也将家居建材的新零售推向了一个新的水平。

人们的需求是多样的,网上购物是一种享受,网下购物也可以是一种享受,谁能通过网上和网下兴趣链,把两者完美地结合起来,谁就可能赶上下一个“风口”

为了更好地了解新家居装饰行业,2017年10月20日,艺友将在广州天河希尔顿酒店举办主题为“赋予新家居零售力量”的GIIS2017家居装饰行业创新发展大会。谁将在未来占据主导地位?如何进入新屋零售风口之争?10月20日,在1亿欧元的现场,我们一起讨论。

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