大宗交易平台催生产业裂变

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“阿飞”养猪,很快就不复存在了。“高盛”养猪,至今生死未卜;“网易”养猪,人们称之为“纸上谈兵”。猪丢了所有钱的情况现在很普遍,也很令人激动。

然而,浙江省龙游市的一家当地合作社采用横向和纵向一体化的方法,在短短四年内使农业产业中最传统的养猪业蓬勃发展。人们把“龙珠”猪形容为“飞翔”。

1联合力量解决注意力集中问题

人们喜欢和讨厌猪。爱是猪肉很香,每个人都不能离开它。讨厌的是猪又脏又臭,避开它。另一方面,地方政府经常通过“赶走”或“杀死”杀手来伤害他们,因为养猪不仅没有税收,而且污染环境,使人们对质量和安全感到紧张。

在赵春根看来,所有问题的根源在于产业集中度不够,大、小、分散的畜牧业机构无法管理。只有把不同的主体拧成一根绳子,分享利益和风险,我们才能彻底解决行业集中度不足带来的各种弊端。正是基于这种认识,赵春根决心“团结一致”。

赵春根的龙游是浙江省着名的畜牧业县,现有生猪60万头。畜牧业占农业总产值的54%以上。然而,与该国其他地区的情况类似,当地畜牧业企业的发展也面临困难。他们不停地抱怨:农场的大部分资产不能获得许可,不能用资金贷款,也不能恢复活力。又脏又臭的农场不能吸引人才,标准化管理基本上是空中楼阁。劳动力价格逐年上涨,提高成本仍然很高,利润率受到挤压。由于投入的渠道、成分和效力复杂,很难控制畜产品的质量和安全。尤其是随着人们生活水平的提高,对生活环境的要求越来越高。饲养场变成了过街老鼠,每个人都喊着要打败它。与此同时,生猪销售的管理模式给农场带来的市场力量很小。

在龙游的茶馆里,赵春根每天都和农场里的人聊天,通常从早到晚。赵春根听了对方的不满后,问道:“为什么我们不能团结起来建设整个产业链呢?”?

赵春根消息灵通,专程去了欧洲的畜牧业。他发现这些国家的畜牧业是自给自足的,封闭的。每个产业链从饲料加工和养殖生产延伸到屠宰、深加工和最终产品营销。产业链各环节的主体相互分享,利益密切相关。因此,既不会有价格波动,也不会有安全和质量问题。在同一个产业链中,每个人都会繁荣昌盛,失去一切。